“我们两个月时间就让西安西京医院节省了120万元。”奥天奇负责西京医院项目的副总经理王冶不无得意地告诉记者。西京医院是奥天奇的第一家EPC项目客户。由于医院历史悠久,供水供暖设备老化,滴漏非常严重,但是医院很难拿巨额资金来彻底改造相应设备。
2006年10月份,奥天奇与西京医院签订了能源管理合同,托管了西京医院的能源费用。奥天奇将共投资2000多万元为西京医院改造供水、供电、供暖设备,还承诺为西京医院建设一套监控系统。目前已经投入了300多万元。”当初最让我们动心的就是不用我们出钱,全由奥天奇投资。而且奥天奇的节能方案做得比较实在。”西京医院负责动力供应的王斌坦言。
王斌介绍,原来西京医院的年能耗费用为4900万元左右,2006年12月份,医院的能耗费用(包括水、电、气)降低了5.78%,节省费用为30多万元。2007年1月份,医院能耗费用降低了12.93%,节省费用92万元。王斌表示,医院对项目实施后两个月的节能效果还比较满意。能耗降低了,病房的供暖情况却好转了,室温稍稍有所上升。
“管理的水平会影响到节能的效果。目前我们派驻了约40人在西京医院进行能源管理,这些人员的薪金全由我们公司支付,每个月的开销大概在20万元。”王冶说。
这两个月节省的费用由西京医院和奥天奇以2:8的比例分享。项目实施后的2006年12月份,奥天奇分到了26万元,2007年1月份分到了69万元。在15年合同期内,前3年与医院以9:1的比例分享节能效益,随后再逐步递减到5:5。记者还了解到几个案例。北京源深节能技术有限责任公司(以下简称”源深节能”)实施的北京东方化工厂节能项目,每年节省11340吨标煤,源深节能的另一个项目荣金大厦每年节省2344吨标煤。